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双排定转子铁芯自动叠铆级进模,介绍该类模具的主要设计结构和技术要求,重点介绍了该类模具的高精度制造技术和关键部位的工艺技术参数。关键词:高速冲模;电机铁芯;双排自动叠铆;级进模;硬质合金1.引言电机定转子铁芯自动叠铆硬质合金级进模,是当代国际先进水平的高速冲模。该冲模在一副模具内自动完成冲压成形、扭槽、回转、叠铆、分组等高难度的技术功能,冲制出来的不是单片零…… 查看全文
(一)扁鹊的医术一天魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去。中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病…… 查看全文
常见工作职位职务英文名称AccountingAssistant会计助理AccountingClerk记帐员AccountingManager会计部经理AccountingStall会计部职员AccountingSupervisor会计主管AdministrationManager行政经理... 查看全文
浅述企业管理方向——内资企业已经到了选择管理走向的关键在80年代,企业管理体现在管理层的权力运用;90年代,企业管理体现在权力运用和完善的制度化。2000年后的内资企业和外资企业在经历金融风暴;面对中国人力资源——质的变化;面对中国市场转型等因素,内.外资企业都直接或间接地遇到了管理上的瓶颈。有的企业... 查看全文
我公司是电机定子、转子、支架;碎纸机刀片;电脑、手机连连接器;LED支架等五金模具设计、制造和冲压供应商。我们的精密冲压模具设计与制造能力,我们非常有信心;我们欢迎您的电子邮件或其它方法来了解我们的价格和技术。我们期待您的回复。最好的祝福相同的质量,我们的价格非常有竞争力。相同的价格,我们有质量保证的产品。曹凯棏嘉润精密模具有限公司http://kindca…… 查看全文
管理者成熟的特征一:沉稳(1)不要随便显露你的情绪。(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。(4)不要一有机会就唠叨你的不满。(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。二:细心(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果... 查看全文
HR的八大角色随着现代企业管理水平的不断提高,对HR的功能提出了新的要求,作为HR,今天不再是仅仅扮演服务员的角色,更多更重要的在于涉足企业战略规划,HR各个模块也应趋向于专业化。要做到专业化,就必须扮演好以下几个重要的角色:1.企业老板的幕僚现代的企业要想在竞争激烈的市场上获得生存空间就必须获取强有力的核心竞争力,而人力资源作为企业利润和财富的源泉,就成为…… 查看全文
克服工作倦怠明明身體好好的,工作也差不到哪裡,睡一覺起來整顆心卻突然灰暗鬱結,不想工作。一項研究發現,台灣有30%的上班族有疲勞的問題,「對工作的未來不確定或無力感」,是台北市上班族普遍的心聲之一。究竟是工作過度付出,與實質上的報酬不符?還是工作不順,經常做錯,被老闆刮鬍子?如果工作倦怠感愈來愈頻繁,應如何克服?黃經理是人人稱羨的高薪族,最近常嚷著要休長..…… 查看全文
中文名称英文名称国家/地区代码中、英文全称阿尔巴尼亚AlbaniaAL阿尔巴尼亚共和国RepublicofAlbania阿尔及利亚AlgeriaDZ阿尔及利亚民主人民共和国DemocraticPeoplesRepublicofAlgeria阿富汗Afghanista... 查看全文
常用金属密度表常用金属材料密度表,包括黑色、有色金属材料及其合金材料的密度。材料名称密度材料名称密度克/厘米3克/厘米3灰口铸铁6.6~7.4不锈钢1Crl8NillNb、Cr23Ni187.90白口铸铁7.4~... 查看全文
精密冲裁概述(一)精冲的工作原理及过程精密冲裁属于无屑加工技术,是在普通冲压技术基础上发展起来的一种精密冲裁方法,简称精冲。它能在一次冲压行程中获得比普通冲裁零件尺寸精度高、冲裁面光洁翘曲小且互换性好的优质精冲零件,并以较低的成本达到产品质量的改善。为了能更好地应用精冲技术,必须充分了解和掌握其基本要素:精冲机床、精冲模具、精冲材料、精冲工艺... 查看全文
什么是目视管理?是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视管理的特点·以视觉信号显示为基本手段,大家都能够看得见。·... 查看全文
人力资源管理分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5‘薪酬福利管理;6、劳动关系管理。具体内容太长,我不可能都背的下来。徐总对我的回答还比较满意。一、人力资源规划:是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互…… 查看全文